EMENTA

Os princípios do Marketing e sua importância para o sucesso empresarial. A evolução e as práticas de marketing esportivo. A criação de valor para o consumidor esportivo e a construção de relacionamentos lucrativos. O produto esportivo e seu consumidor. As ferramentas do gestor para alcançar os objetivos de marketing esportivo.

OBJETIVOS

  • Apresentar os conceitos gerais de marketing e como eles se aplicam à indústria esportiva
  • Demonstrar a relevância da compreensão do ambiente mercadológico para o alcance das metas organizacionais
  • Compreender as especificidades do produto e do consumidor esportivo
  • Explicar os tipos de ferramentas disponíveis para o gestor de marketing utilizar no ambiente esportivo
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Conceitos e Ambiente de Marketing

- A função do marketing: muito mais do que venda e propaganda

- Entendimento do mercado e das necessidades do consumidor

- Os participantes E as forças do mercado

- Como os princípios de marketing se aplicam ao esporte

• Composto de Marketing Esportivo

- Definição da proposta de valor e dos objetivos de Marketing

- Ferramentas para atingir os objetivos de marketing

- O produto esportivo e seu consumidor

- Programa de Marketing: transformando a estratégia em ação

• Segmentação de Mercado

- Nichos e oportunidades: encontrando um público-alvo

- Benefícios de se dividir o mercado em grupos

- Bases de segmentação do mercado esportivo

- Diferenciação de mercado



OBJETIVOS

Fornecer ao aluno a base conceitual para a organização de eventos esportivos de pequeno, médio e grande porte e de diversas naturezas como congressos, exposições e competições; Possibilitar uma visão ampla dos principais aspectos envolvidos em eventos esportivos e das etapas a serem cumpridas para a realização de eventos esportivos de sucesso; desenvolver o raciocínio lógico, crítico e analítico, por meio de exercícios que permitam ao aluno a inserção no contexto da Gestão de Eventos Esportivos.

EMENTA-CONTEÚDOS

Perfil do Gestor de Eventos Esportivos

Mercado de Eventos Esportivos

Tipologia de Eventos Esportivos; Megaeventos Esportivos

Propondo Eventos Esportivos; Candidatura para Eventos (Bid Process);

Por que organizar um Evento Esportivo?

Planejamento de Eventos Esportivos: Escolhendo o local do Evento; 

O Diretor/Gerente do Evento; financiando o Evento; 

Orçamento do Evento; promovendo o Evento; 

Gerenciando a Equipe de Eventos; 

O Programa do Evento; Hospitalidade; 

Produtos Promocionais; 

Gerenciamento de Multidões; Segurança do Evento; 

Plano de Emergência; 

Regulamentos e normas de Eventos Esportivos; 

Aberturas e encerramentos; Avaliação e Relatório Final do Evento



Evolução científica do Esporte; Definição das Ciências do Esporte: Medicina, Educação Física, Fisiologia, Biomecânica, Crescimento e Desenvolvimento, Aprendizagem Motora, Psicologia, Odontologia. MONTAGEM E ESTRUTURAÇÃO DE DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DO ESPORTE; Departamento de Medicina Diagnóstica; Departamento de Fisiologia do Exercício; Departamento de Preparação Física,  Nutricional e Psicológica; Departamento de Fisioterapia; DOPING NO ESPORTE

-Definição (COB, ANAD, WADA, USADA); Sistema de Controle  Antidoping; Substâncias e Métodos proibidos; Sistema de Detecção e Manutenção de Talentos no Esporte.

Objetivo geral: desenvolver um olhar avançado da Ciência do Esporte sob uma perspectiva econômica e administrativa.

Evolução científica do Esporte;

Definição das Ciências do Esporte: Medicina, Educação Física, Fisiologia, Biomecânica, Crescimento e Desenvolvimento, Aprendizagem Motora, Psicologia, Odontologia.

MONTAGEM E ESTRUTURAÇÃO DE DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DO ESPORTE

-Departamento de Medicina Diagnóstica

-Departamento de Fisiologia do Exercício

-Departamento de Preparação Física, Nutricional e Psicológica

-Departamento de Fisioterapia

DOPING NO ESPORTE

-Definição (COB, ANAD, WADA, USADA)

-Sistema de Controle Antidoping

-Substâncias e Métodos proibidos

Sistema de Detecção e Manutenção de Talentos no Esporte



Estratégias de Marketing Esportivo   
                                                                                                                                                                            Ementa:
Indústria e Mercado Esportivo; O esporte como parte da indústria do entretenimento; Prática e audiência esportiva: as fontes de receita; Mercados em crescimento e tendências; Impactos do negócio esportivo na economia; Pesquisa e Comportamento do Consumidor; A importância da pesquisa de mercado na tomada de decisão; Processo de pesquisa: propósito, objetivos e tipos; Perfil do consumidor esportivo; O papel da emoção no processo de compra; Métricas de Avaliação (Retorno de Investimento (ROI), Retorno de Objetivos (ROO), Retorno em Relacionamentos (ROR); Plano de Marketing Esportivo; Da estratégia para a prática; As etapas do plano de marketing; Ação e controle.

Referências Básica:

MORGAN, Melissa e SUMMERS, Jane. Marketing Esportivo. São Paulo, Thomson, 2008

AMBROSIO, Vicente. Plano de Marketing: Um Roteiro para a Ação. São Paulo, Pearson, 2007.

AAKER, David, Kumar, V. e DAY, George. Pesquisa de Marketing. São Paulo, Ed. Atlas, 2007

 

Referências Complementares:

FERREL, O. C. e HARTLINE, Michael. Estratégias de Marketing. São Paulo, Cengage, 2009.

GRAÇA FILHO, Ary e KASZNAR, Istvan. A Indústria do Esporte no Brasil. São Paulo, M.Books, 2012.

 


Ementa: Análises de cenários no Esporte; Perspectivas estratégicas aplicadas ao negócio esporte; Perspectiva da Indústria; perspectiva institucional; perspectiva baseada em recursos; Stakeholders, ética, compliance e governança no esporte; Planejamento Estratégico no Esporte: missão, visão, objetivos, metas, criação de planos de ação; Gestão de Stakeholders; Fontes de Vantagem Competitiva; Redes Estratégicas; Plano de Negócios; Elaboração de Projetos;

Referências Básica:


OSTERWALDER, Alexander; PIGNEUR, Yves. Business Model Generation: Inovação em modelos de negócios. Rio de Janeiro: Alta Books, 2011.

PORTER, Michael E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Campus, 2004.

ROCHA, Thelma et al Gestão de Stakeholders, São Paulo: Saraiva, 2010.

Referências Complementares:

BARBANTI, Valdir. O que é esporte?. Revista brasileira de atividade física & saúde, v. 11, n. 1, p. 54-58, 2006.

COSTA, C. C. Estratégia de negócios. São Paulo: Saraiva, 2009.

KAPLAN, R.S.; NORTON, D.P. A execução premium. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.



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